3月,奧密克戎病毒在上海爆發(fā),中國(guó)能源工程集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)能源工程集團(tuán)”)及所屬中能源工程集...
2月22日,廣東省生態(tài)環(huán)境廳黨組書記賴澤華一行蒞臨中機(jī)科技發(fā)展(茂名)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中機(jī)茂名”),就茂...
12月9日上午,中國(guó)能源工程集團(tuán)投資的茂名市循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范中心項(xiàng)目舉行開(kāi)工儀式,信宜市委書記鄧惠林...
11月20日,中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“國(guó)機(jī)集團(tuán)”)董事、總經(jīng)理、黨委副書記張曉侖,黨委常委、副總...
10月17日,中國(guó)能源工程集團(tuán)總裁段玉林、高級(jí)副總裁李楊在集團(tuán)總部會(huì)見(jiàn)了德國(guó)寶峨資源有限公司(BAU...
2月24日,中國(guó)浦發(fā)總經(jīng)理、黨委副書記李延平調(diào)研中國(guó)能源工程集團(tuán)。公司董事長(zhǎng)、黨委副書記劉斌,總經(jīng)理段玉林就公司近期發(fā)展規(guī)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展、內(nèi)部資源整合等情況作相關(guān)匯報(bào)。
李延平對(duì)中國(guó)能源工程集團(tuán)近年企業(yè)發(fā)展和工作成績(jī)給予充分肯定。他表示,近年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的努力下,公司逐漸實(shí)現(xiàn)了有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。同時(shí),隨著國(guó)機(jī)集團(tuán)內(nèi)部資源整合,將上市公司藍(lán)科高新注入中國(guó)能源工程集團(tuán)。今后,中國(guó)能源工程集團(tuán)必須進(jìn)一步提高政治站位,強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)意識(shí),加強(qiáng)管控力度,依法維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益,對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)合作方負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),積極承擔(dān)起央企的社會(huì)責(zé)任。
李延平對(duì)中國(guó)能源工程集團(tuán)下一步工作提出六點(diǎn)要求:
一、提升政治站位
中國(guó)能源工程集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)管理的重要指示精神,強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,旗幟鮮明講政治,步調(diào)一致講大局,在大是大非面前保持堅(jiān)定立場(chǎng),以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;要認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)政治制度,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,聽(tīng)取不同意見(jiàn),嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度。
二、堅(jiān)定理想信念
中國(guó)能源工程集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和上級(jí)單位的決策部署,始終堅(jiān)守初心使命,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),具備戰(zhàn)略思維和全局觀念,把握企業(yè)發(fā)展的整體趨勢(shì)和方向,引導(dǎo)廣大干部職工履職盡責(zé),凝心聚力共謀發(fā)展。
三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外形勢(shì)依舊嚴(yán)峻復(fù)雜。中國(guó)能源工程集團(tuán)要積極研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總體發(fā)展戰(zhàn)略,增強(qiáng)憂患意識(shí),在抓好企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),著力提升提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力,防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。
四、增強(qiáng)大局意識(shí)
牢固樹(shù)立“一體化”意識(shí)和“上下一盤棋”思想,嚴(yán)格按照中央及上級(jí)單位的要求,完善治理結(jié)構(gòu),依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè),從全局和整體出發(fā),搭建平衡的管理體系。
五、加強(qiáng)項(xiàng)目管理
加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的精細(xì)化管理,降低成本費(fèi)用,建立完善考核激勵(lì)指標(biāo),提高服務(wù)效率和質(zhì)量,確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)有序推進(jìn)。
六、做好內(nèi)部審計(jì)工作
在全系統(tǒng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,落實(shí)審計(jì)整改要求。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立紅線、底線意識(shí)。按照國(guó)企國(guó)資監(jiān)管要求,全力做好企業(yè)各項(xiàng)工作,確保國(guó)有資產(chǎn)的安全和保值增值。
李延平指出,中國(guó)能源工程集團(tuán)要在風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)中,看到危中有機(jī);在市場(chǎng)開(kāi)拓中敢于取舍,去粗取精;領(lǐng)導(dǎo)班子要有全局意識(shí),勇于擔(dān)責(zé),扎扎實(shí)實(shí)把公司各項(xiàng)工作做好。中國(guó)浦發(fā)將根據(jù)國(guó)機(jī)集團(tuán)2020年穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),一如既往地支持中國(guó)能源工程集團(tuán)的發(fā)展,幫助切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
中國(guó)能源工程集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子表示,中國(guó)能源工程集團(tuán)將以國(guó)機(jī)集團(tuán)2020年工作會(huì)議精神為指導(dǎo),結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展實(shí)際,抓好各項(xiàng)工作,精準(zhǔn)發(fā)力,擔(dān)當(dāng)作為,在挑戰(zhàn)中蛻變成長(zhǎng),在機(jī)遇中砥礪前行。
中國(guó)浦發(fā)副總經(jīng)理趙擁軍、財(cái)務(wù)總監(jiān)許世棟、副總經(jīng)理張春峰、副總會(huì)計(jì)師繆秋芳、董事會(huì)秘書張宇晨,中國(guó)能源工程集團(tuán)副董事長(zhǎng)文端、總會(huì)計(jì)師吳俊華及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。
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